如何打造好北京市场调研公司的操作流程

    北京市场调研公司在做调研的时候有着明确流程和严谨逻辑的研究工作，市场调研工作的基本流程包括：明确调研目标、设计调研方案、制定调研工作计划、组织实地调研、调研资料的整理和分析、撰写调研报告。

    进行市场调研，首先要明确市场调研的目标、设计符合目标的调研方案、明确市场调研项目的工作计划（包含神秘顾客配备、项目培训以及对应的报价和时间周期）、调研实施、数据整理分析以及撰写调研报告。

    易博咨询在提供定制化市场调研过程中，会按照企业的不同需要，市场调研的目标有所不同，要充分调研市场需求状况、市场竞争状况、消费者购买行为和营销要素情况；当企业在经营中遇到了问题，应针对存在的问题和产生的原因进行市场调研。最终以市场调研报告的形式进行成果输出，提供完整的由题目、目录、概要、正文、结论和建议、附件等内容组成的市场调研报告。

    易博咨询在为客户提供定制化服务时，会根据不同客户的需求提供有不同侧重点的研究内容。同时，了解每个客户的需求背景是明确项目研究重点的最重要的步骤。

    清晰完整的研究思路链条，能够帮助客户尽快了解市场调研的步骤和每个环节的必要性，能更好的解决用户与市场调研机构之间的信息不对称问题。

    完整的质量控制体系，能让客户更直接的了解调研数据的来源与真实性，提高客户在研究项目中的参与感。

    了解行业及项目背景情况是做好调研项目的第一步。

    清楚认知当前市场的竞争格局以及竞争对手的应对策略，明确客户未来的市场定位同时吸取标杆企业的经营优势，为成功切入市场打下基础。